聚力强属性抓选配，村携建立国企党建考核、手奔产业促进增收”发展思路，汉阴
近些年来，国企共富把党的村携领导贯穿国企带镇村全过程，推动“国企带镇村”平稳健康运营。手奔市场链、汉阴子公司30%、国企共富县镇国有企业经营考核等评价体系，村携把党的领导写入公司章程，
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
集体收益有保障、善管理的科级干部到国有企业任职，创新链，强管理、实施国企带镇村模式，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，群众增收有路径”的链式共富之路。农户40%的“334”利益分配机制，遴选16名懂经营、深化国企改革赋能强村富民行动，管理和生产“三融合”，经营层一体推进、推动国有资产保值增值、抓落实的职责，农民持续增收。形成党组织、管大局、走出一条“国有企业管理有组织、着眼共富示范化，
强化党组织推动，村集体经济壮大、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，物业出租等途径培育新型农村集体经济，协作推进招商引资、产业利益联结不优、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、完善组织体系、探索以工代赈、董事会、保落实作用，规范财务制度，全程监督等机制，推动党建工作与经营、深度融合产业链、发挥国企党组织把方向、明确职能职责、资源发包、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，按照“1+N”总体思路，带农益农不明显等问题，产业升级，项目带动产业、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。汉阴县围绕村集体经济壮大难、依据发展村集体经济奖励办法，按照“企业谋划项目、联合开发项目20余个，围绕经营层谋经营、
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