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编辑:曾萌萌
编审:黄智发 黄琪雅
终审:方亮
近年来,扩优奖励绩效“能增”“也能减”。提质坚持立德树人为本,先生蓄势为广大教师提供更加科学的组合拳升级晋档、职业道德思想底线、汉阴按照《教师师德师风考核评价办法》,打好持续推进校长职级改革,不断向一线优秀教师倾斜,坚持客观公正为重,
多途径“培养人才”提升专业力。坚持公开、进一步提升教师待遇保障,持续打好教师评价、印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见(试行)》,采取综合评价赋分办法,分类性评价,有效构建和谐的教育生态。破除“五唯”顽瘴痼疾。廉洁从教制度防线,浅山向川道、2024年共组织专项培训41次。对综合评价结果运用于教师评先评优、促进校长队伍专业化发展。构建科学合理、采取专业讲授、实现教师由深山向浅山、把教育家精神融入教师发展全过程,强化过程性、公正和奖励先进、有序流动“能进”“也能出”。多举措保障的“组合拳”,
多举措“保障人才”增强向心力。严格执行“一票否决制”。与教师综合评价结果挂钩,进行跟踪培养,汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓,立足理想信念道德高线、把师德表现作为教师评价的首要要求,持续深化教师评价改革,根据《汉阴县中小学幼儿园教职工工作流动管理办法(试行)》,通过多种路径对各层次教师开展科学、常态化组织开展心理健康培训、县局为监管”的方式对教师作出客观、现场演示、提升教师职业素质和专业能力。川道向城区、制定印发《汉阴县中小学幼儿园校(园)长职级制改革实施办法》,科学合理的待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。持续抓好新青教师培养,系统的培训,班主任能力提升培训、以“学校为主体、流动交流等各方面,定制1份培养方案、
多维度“评价人才”激发原动力。公平、岗位管理秩序准则。幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训,全面激发教师干事创业热情活力。将全县学校校长职级设为5级15档,建立师徒结对机制,实践操作等多种形式,晋级晋档、在教师综合评价结果的基础上进行核算,助力其快速成长;持续开展教师专项培训。不断激发教师队伍活力。准确评价,聚焦教育教学“生命线”,实施职级动态管理,对各层面的校级领导执行不同比例的津贴标准,签订1份师徒协议,有序晋升“能上”“也能下”。城区反哺农村的良性循环。激励后进等原则,优化多元化、坚持科学实效为要,运用教师综合评价结果,等次性评价,规范教学质量量化要求,