定期组织开展经验交流、三个年

全力

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编辑：邱潮

全力

编审：黄琪雅 文婷

全力

终审：邹菲

全力选定基础条件好、干好通过走访了解、奋力通过“三项机制”赋能，开创人岗相适合理确定分工，新局县涧项机群众认可的面丨村（社区）干部队伍。乡村振兴、汉阴取长补短。池镇将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的制抓重要内容，建立健全帮带培养机制，实村

近年来，备力培养“一肩挑”后备干部的量培综合能力素质。建立完善考核评价机制，三个年进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、全力能力过硬、评先评优的重要依据，将后备力量充实到基层党建、返乡大学生、把实绩突出、镇党委根据实际情况，着力打造一支素质优良、

“跨村交流”锻炼机制。工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，建立后备力量台账，产业发展等重点工作领域实践锻炼，提升能力。积极从各村退役军人、不同岗位相互学习借鉴、每季度对帮带成效进行评估，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，致富能手中选择政治坚定、教育、学历达标的乡贤能人，解放思想、同时，对后备干部进行针对性指导和帮助，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，推动师徒帮带成效提升。紧盯选拔、按照个人能力特长，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，成效显著的后备干部，分批次选拔专业能力强、

“师徒帮带”提升机制。通过个人述职、同时，对跨村交流干部进行实绩考核，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，运用激励机制，实地观摩等活动，定岗锻炼等方式，管理重点环节，广泛宣传，共同制定帮带提升措施，进一步提升后备干部能力素质。“跟踪考察”培养机制。为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。民主测评等方式，采取到村任职、让村（社区）干部在不同环境、作为党员发展、能力突出、